地产经纪公司股权改革-股权激励

更新时间：2023/2/25 15:39:30信息编号：2046-2295959

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详细介绍

穿越发展期

地产中介成长期股权激励实战方案班

1、是什么让蒙牛在短短6年里营业额从0突破100亿

2、是什么让德佑地产利用2年就拿下上海地产前3甲

3、是什么让裕丰在1年多就挤身于广州地产四大天王

许多人在发展企业时都有这种想法，一次迈进一小步，每次向前进一点点9_9_信_息_网。这是很不幸的误解，其实你可以跳过中间过程，直接来个一飞冲天的穿越式发展。企业靠什么发展，靠人才，什么让人才上门并留下来，是管理吗？不是，是激励机制！所以一个企业90%的成功关键取决于人才。比尔盖茨、马云、史玉柱、牛根生成功重要的不是管理，而是吸引并留住优秀人才的制度。你想将企业发展壮大，那你必须有一套吸引及留住人才的制度99xinxi.net。

如何突破地产中介传统发展瓶颈，实现跳跃式发展；如何迅速吸引优秀人才，快速超越竞争对手；如何定制骨干金手铐，铸造百年地产名企。敬请参加穿越发展期--地产中介成长期股权激励实战方案班。

一、授课对象：地产中介董事长、总裁、总经理、常务副总经理、人力资源总监

二、授课方式：讲授，，案例，讨论互动

三、授课时间：2016年1月20-22日

四、课程内容介绍：

课程一、现阶段，地产中介股权激励概况

1、股权激励的作用及在企业经营中的现状分析

2、地产中介实施股权激励现状分析

3、地产中介实施股权激励后的困扰

4、地产中介股权激励的误区分析

5、股权激励与薪酬设计的关系及作用

6、地产中介企业薪酬制胜原则

课程二、地产中介股权激励实操指引

一、地产中介股权激励实践成功案例比较

1、德地产股权激励制度比较

德地产成立于2002年，起步于高端市场，耕耘上海中高端社区。2005年试点股权制度，2008年得以大力发展，目前已有近150家门店、300余分行，超过3500名员工，年成交金额跻身行业前三甲9+9+信+息+网。2012年实收业绩突破4亿，平均每17分钟成交1单。2013年成立融地产，从事中高端商业地产，开始多元化的发展渠道。

（1）出台背景（股权激励的背景分析）

（2）基本结构（股份形式、结构、比例、投资构成）

（3）表面特征（股权性质，如何保证公司集中统一管理）

（4）实质内涵（德地产股权激励的精髓所在）

（5）配套实施（如何确保股权激励政策的顺利实施，退出机制如何）

（6）成功经验（德地产股权成功的核心在哪？值得借鉴的经验在哪？复制的难点在哪）

（7）优劣比较（德式股权激励实施后，企业在新的发展期的瓶颈、困惑及应对思考）

2、中X房产股权激励制度比较

位于三线城市株洲的中房产成立于2007年，起步只有2家门店。酷爱创新经营的创始人，不断尝试各种经营模式，2010年开始定型于股权激励模式（当时，只有10余家门店）9_9_信_息_网。经4年的大力发展，现已有门店63家，员工近千人。2013年，在株洲的市场占有率60%以上，即株洲市每成交的10套二手楼，有6套是该公司成交的。2013年，成立游房产，不断尝试股权经营创新。

（1）出台背景（股权激励的背景分析）

（2）基本结构（股份形式、结构、比例、投资构成）

（3）表面特征（股权性质，如何保证公司集中统一管理）

（4）实质内涵（中地产股权激励的精髓所在）

（5）配套实施（如何确保股权激励政策的顺利实施，退出机制如何）

（6）成功经验（中地产股权成功的核心在哪？值得借鉴的经验在哪？复制的难点在哪）

（7）优劣比较（中式股权激励实施后，企业在新的发展期的瓶颈、困惑及应对思考）

3、中小地产股权激励实践分析

致力于公司做大、做强，不少中小型地产中介在经营过程中，也不断尝试各种经营模式的创新99信息网www.99xinxi.net。他们在尝试股权激励过程中，遇到些什么困惑？阻力？中小型地产中介在复制成功经验，或创新股权激励制度时会出现哪些常见问题？（小企业的案例也带来大学问）

二、成长期地产中介股权激励设计与创新指导原则

1、股权激励制度推行的时机选择

（1）股权激励制度的实施目的探讨

（2）股权激励制度的实施时机选择原则

（3）地产中介企业在哪些情况暂时不适合实施股权激励

2、股权激励内容的设计原则

（1）股权激励对象的选择原则

（2）股权激励对象股权取得的时间原则

（3）股权激励对象股权性质的给予原则

（4）股权激励的定价、转让、工商注册原则

（5）股权激励基本结构设计（股份形式、结构、比例、投资构成）

（6）股权激励的保障制度（股权稀释、选择权、话语权、退出机制等核心条款）

（7）股权激励配套实施（如何确保股权激励政策的顺利实施）

（8）股权激励制度设计的其它注意事项

课程三、地产中介成长期股权激励制度设计现场指导

1、提供大量股权激励制度、文件、相关合约样本（地产类及非地产类）

2、现场全真中小地产股权激励制度分享及比较

3、学员股权激励制度现场设计、分享、全员指导

4、学员股权激励制度设计小组PK

五、研修费用：19800元（包含课程研修、资料费）。

六、上课地点：广州天河区（岗顶）龙口东横街28号丽柏国际酒店

七、收费方法：学费请于报名同时现金、支票或电汇。

八、报名方法：请需要参加培训的人员将报名表回传至小强。

九、联系方法：奥锐小强

十、讲师介绍：

邓小华：

广州市奥锐管理顾问有限公司总经理

广东轻工职业技术学院特聘高级讲师

中大职业培训学院特邀高级讲师

广州省房地产行业协会特邀高级讲师

广州佛山南海房地产经纪人考证班特邀请高级讲师

多家地产培训机构高级顾问

著作：售罄、售罄、门店利器、房地产热销有绝招、售楼王

从事房地产工作15年来源www.99xinxi.net。2005年全身投入房地产培训事业，自创优势售楼法，在全国各大城市授课受到房地产销售人员及管理人员的一致好评。曾培训服务的客户有满堂红（中国）、德佑地产、鑫尊地产、隆塬地产、中环地产、兴业地产、锦世地产、金爵房产、方圆地产、玛雅房屋、骊特房产、津房置换、世纪宏图不动产、新环境房产、经纬物业、21世纪不动产、鸿基房产、尊园地产、路路通房产、朝阳房产、鲁房置换、合生创展、华发集团、恒大（贵阳）、名冠集团、上海城投、融侨集团、厦门海投、名盛广场、美林基业集团、凌峻地产、观山湖1号、搜狐焦点网、搜房网、安居客、南宁晚报等近百家企业及机构。

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